® Función comercial: se fundamenta en
actividades de compra, venta e intercambio de bienes o servicios.
® Función producción: se enfoca en las funciones
empresariales ligadas directamente a la producción de bienes o servicios de una
empresa.
® Función Financiera: hace referencia a la
gestión del capital, en el cual el administrador cumple un papel fundamental al
controlar la economía de la empresa.
® Función administrativa: se encarga de regular, integrar y controlar las funciones de manera eficaz y eficiente para tener una organización y control de la organización.
¿Qué
es la departamentalización?
Se refiere a los departamentos o áreas de trabajo de una empresa. Como tal, podemos definir a la departamentalización como el proceso en el que se combinan unidades funcionales denominadas departamentos según sus áreas de especialización para lograr los objetivos de la empresa.
Implica la especialización del trabajo de acuerdo con el lugar, producto, servicio, cliente o proceso que resulta de una división o combinación del personal, las operaciones y sus actividades en grupos o unidades relacionadas entre sí. Las operaciones, actividades y funciones constituyen los elementos principales de la departamentalización, las cuales se definen de la manera siguiente:
ü Operación. Cada una de las acciones, pasos o etapas físicas
o mentales necesarias para llevar a cabo una o varias tareas. División mínima
del trabajo.
ü Actividad. Conjunto de operaciones organizadas
secuencialmente para lograr una finalidad establecida.
ü Función. Grupo de actividades afines necesarias para
alcanzar los objetivos de una organización.
Mediante la
departamentalización se pretende agrupar en unidades definidas las funciones
con objetivos afines que se orientan hacia el mismo propósito.
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